这是您的首次进口吗？
如果您仍在评估采购，我们先了解产品、起运国家与业务目标，再据此梳理规划运输所需的信息，并约定服务范围。
- 请提供产品描述、预计起运地与大致数量。
- 协调运输前，先核对已有文件、日期与待确认问题。
- 明确下一步及负责人；如果货物已在运输中，则按下方交接流程衔接。
路径 01 / 衔接现有业务
我们先梳理已有运输：货物位置、承诺事项、文件及待决策事项。首要目标是明确交接期间各方的责任。
- 识别起运地、在途和即将到达的货物。
- 核对当前负责人、有效指示及授权。
- 优先安排下一票运输及其关键事项。
路径 02 / 同步建立业务结构
协调运输的同时，我们整理可使下一次业务更一致的信息。产品矩阵和程序以企业实际运作为基础建立。
- 收集产品、供应商、路线及常用单据。
- 为约定范围建立产品矩阵和初版 SOP。
- 确定联系人、沟通渠道与待办审核方式。
首次结案用于优化
我们对照约定回顾文件、实际耗时、异常与决策，并将经验用于下一次业务。
- 与负责人确认档案及交付。
- 确定有效做法及待改进事项。
- 更新指示并确认下一轮安排。
您的下一步
一起探讨下一步。
请介绍您的业务。我们将评估服务范围与准备方案所需的信息。
与我们探讨您的业务